Bayangkan seorang makhluk asing dikirim ke Bumi. Tugasnya adalah memantau perekonomian kita.

Ia melayang di atas Kota New York, berusaha menilai kondisi ekonomi serta bagaimana perubahannya antara tahun 2007 dan 2009.

Pada malam Tahun Baru 2007, ia melayang di atas Times Square. Ia melihat puluhan ribu orang yang bersuka cita, dikelilingi cahaya gemerlap, papan reklame raksasa, kembang api, dan kamera televisi.

Ia kembali ke Times Square pada malam Tahun Baru 2009. Ia melihat puluhan ribu orang yang bersuka cita, dikelilingi cahaya gemerlap, papan reklame raksasa, kembang api, dan kamera televisi.

Tampak nyaris sama. Ia tidak melihat perbedaan yang berarti.

Ia menyaksikan jumlah warga New York yang kurang lebih sama bergegas di seluruh penjuru kota. Orang-orang itu dikelilingi oleh jumlah gedung perkantoran yang sama, yang menampung jumlah meja kerja yang sama dengan jumlah komputer yang sama, terhubung pada jumlah koneksi internet yang sama.

Di luar kota, ia melihat jumlah pabrik dan gudang yang sama, terhubung oleh jalan raya yang sama, dilalui oleh jumlah truk yang sama.

Ia mendekat ke permukaan dan melihat universitas yang sama, mengajarkan bidang yang sama, serta menganugerahkan gelar yang sama kepada jumlah orang yang sama.

Ia melihat jumlah paten yang sama melindungi gagasan-gagasan terobosan yang sama.

Ia juga menyadari bahwa teknologi justru mengalami kemajuan. Pada tahun 2009, setiap orang membawa ponsel pintar yang belum ada pada 2007. Komputer menjadi lebih cepat. Pengobatan lebih baik. Mobil lebih hemat bahan bakar. Teknologi tenaga surya dan fracking berkembang pesat. Media sosial tumbuh secara eksponensial.

Saat ia menjelajahi negeri itu, ia melihat hal yang sama. Di seluruh dunia, kurang lebih sama.

Perekonomian, simpulnya, berada dalam kondisi yang kurang lebih sama—bahkan mungkin lebih baik—pada 2009 dibandingkan 2007.

Distributor pusat penjualan segala alat listrik tenaga surya. Toko online jual listrik tenaga matahari. Produsen Produk solar sel murah.www.tokosolarcell.net . daftar Paket harga penjualan listrik tenaga matahari

Lalu ia menatap angka-angkanya.

Ia terkejut mendapati bahwa rumah tangga di Amerika Serikat pada 2009 menjadi lebih miskin sebesar 16 triliun dolar dibandingkan 2007.

Ia tercengang mengetahui bahwa ada 10 juta lebih warga Amerika yang menganggur.

Ia nyaris tak percaya ketika mengetahui bahwa nilai pasar saham tinggal setengah dari dua tahun sebelumnya.

Ia tak habis pikir bahwa proyeksi orang terhadap potensi ekonomi mereka sendiri merosot tajam.

“Aku tidak mengerti,” katanya. “Aku telah melihat kota-kota itu. Aku telah mengamati pabrik-pabriknya. Kalian memiliki pengetahuan yang sama, alat yang sama, gagasan yang sama. Tidak ada yang berubah! Mengapa kalian menjadi lebih miskin? Mengapa kalian menjadi lebih pesimis?”

Ada satu perubahan yang tidak dapat dilihat sang makhluk asing antara 2007 dan 2009: cerita yang kita kisahkan kepada diri kita sendiri tentang perekonomian.

Pada 2007, kita mempercayai kisah tentang stabilitas harga rumah, kehati-hatian para bankir, dan kemampuan pasar keuangan dalam menilai risiko secara akurat.

Pada 2009, kita berhenti mempercayai kisah itu.

Hanya itu yang berubah. Namun, perubahan itu mengubah segalanya.

Begitu narasi bahwa harga rumah akan terus naik runtuh, gagal bayar kredit perumahan meningkat, bank mengalami kerugian, lalu mereka mengurangi penyaluran kredit ke sektor lain, yang berujung pada pemutusan hubungan kerja, yang kemudian menurunkan konsumsi, yang kembali memicu lebih banyak PHK, dan seterusnya.

Di luar perubahan narasi itu, kita pada 2009 sebenarnya memiliki kapasitas yang sama—bahkan lebih besar—untuk menciptakan kekayaan dan pertumbuhan dibandingkan 2007. Namun, perekonomian justru mengalami guncangan terburuk dalam 80 tahun.

Ini berbeda dengan, misalnya, Jerman pada 1945 yang basis industrinya hancur lebur. Atau Jepang pada dekade 2000-an yang populasi usia kerjanya menyusut. Itu adalah kerusakan ekonomi yang nyata. Pada 2009, kita menimbulkan kerusakan naratif pada diri kita sendiri—dan dampaknya sangat dahsyat. Inilah salah satu kekuatan ekonomi paling ampuh yang ada.

Ketika kita memikirkan pertumbuhan ekonomi, bisnis, investasi, dan karier, kita cenderung berfokus pada hal-hal yang berwujud—seberapa banyak yang kita miliki dan apa yang mampu kita lakukan.

Namun, cerita—justru—adalah kekuatan paling dominan dalam perekonomian. Ia adalah bahan bakar yang memungkinkan aspek-aspek nyata ekonomi bekerja, atau sebaliknya, rem yang menahan potensi kita.

Pada tingkat pribadi, ada dua hal yang perlu diingat tentang dunia yang digerakkan oleh cerita ketika Anda mengelola uang.

1. Semakin besar keinginan Anda agar sesuatu menjadi benar, semakin besar pula kemungkinan Anda mempercayai cerita yang melebih-lebihkan peluang bahwa hal itu benar.

Apa hari paling membahagiakan dalam hidup Anda?

Film dokumenter How to Live Forever mengajukan pertanyaan sederhana itu kepada seorang perempuan berusia lebih dari seratus tahun, yang memberikan jawaban mencengangkan.

“Hari Gencatan Senjata,” katanya, merujuk pada kesepakatan tahun 1918 yang mengakhiri Perang Dunia I.

“Mengapa?” tanya sang produser.

“Karena kami yakin tidak akan ada perang lagi selamanya,” jawabnya.

Perang Dunia II pecah 21 tahun kemudian, menewaskan 75 juta orang.

Ada banyak hal dalam hidup yang kita yakini benar karena kita sangat ingin hal itu benar.

Saya menyebutnya “fiksi yang menggoda.” Hal-hal ini memiliki pengaruh besar terhadap cara kita memandang uang—terutama investasi dan perekonomian.

Fiksi yang menggoda muncul ketika Anda cerdas, ingin menemukan solusi, namun berhadapan dengan kombinasi kendali yang terbatas dan taruhan yang tinggi.

Kekuatan mereka luar biasa. Mereka dapat membuat Anda mempercayai hampir apa saja.

Ambil contoh singkat.

Putra Ali Hajaji sakit. Para tetua di desa Yaman tempat ia tinggal mengusulkan pengobatan tradisional: menusukkan ujung tongkat yang menyala ke dada anaknya untuk “mengeluarkan” penyakit dari tubuhnya.

Setelah prosedur itu, Hajaji berkata kepada The New York Times: “Ketika Anda tidak punya uang, dan anak Anda sakit, Anda akan mempercayai apa pun.”

Pengobatan telah ada jauh sebelum pengobatan yang benar-benar efektif dikenal. Sebelum metode ilmiah dan penemuan kuman, orang melakukan pengeluaran darah, terapi kelaparan, melubangi tubuh untuk “mengeluarkan” kejahatan, serta berbagai praktik lain yang tidak melakukan apa pun selain mempercepat kematian.

Kedengarannya gila. Namun, ketika Anda sangat membutuhkan solusi dan solusi yang baik tidak diketahui atau tidak tersedia bagi Anda, jalan yang paling mudah adalah mengikuti nalar seperti Hajaji: bersedia mempercayai apa saja. Bukan sekadar mencoba apa saja, melainkan mempercayainya.

Mencatat Wabah Besar London, Daniel Defoe menulis pada tahun 1722:

Orang-orang menjadi lebih terobsesi pada ramalan dan perbintangan, mimpi, serta cerita-cerita tak berdasar dibandingkan sebelumnya maupun sesudahnya … almanak membuat mereka sangat ketakutan … dinding rumah dan sudut-sudut jalan dipenuhi selebaran para “dokter” dan orang-orang tak berpengetahuan, yang mengaku memiliki obat mujarab, dengan hiasan kata-kata seperti ini: “Pil pencegah wabah yang tak mungkin gagal.” “Penangkal infeksi yang pasti berhasil.” “Tonik ampuh melawan udara yang tercemar.”

Wabah itu menewaskan seperempat penduduk London dalam waktu 18 bulan. Anda akan mempercayai hampir apa saja ketika taruhannya setinggi itu.

Sekarang bayangkan bagaimana kombinasi informasi yang terbatas dan taruhan yang besar memengaruhi keputusan keuangan kita.

Mengapa orang mendengarkan komentar investasi di televisi yang nyaris tidak memiliki rekam jejak keberhasilan? Sebagiannya karena taruhannya dalam investasi begitu tinggi. Pilih beberapa saham dengan tepat, dan Anda bisa menjadi kaya tanpa banyak usaha. Jika ada kemungkinan 1% bahwa prediksi seseorang akan menjadi kenyataan—dan jika itu terjadi dapat mengubah hidup Anda—maka tidaklah gila untuk memperhatikannya, sekadar berjaga-jaga.

Dan ada begitu banyak opini finansial sehingga, begitu Anda memilih suatu strategi atau posisi, Anda menjadi terikat padanya—baik secara finansial maupun mental. Jika Anda ingin suatu saham naik sepuluh kali lipat, itulah “kelompok” Anda. Jika Anda yakin kebijakan ekonomi tertentu akan memicu hiperinflasi, itulah pihak Anda.

Ini mungkin taruhan dengan probabilitas rendah. Masalahnya, banyak orang tidak mampu—atau tidak mau—mengkalibrasi peluang kecil seperti 1%. Banyak yang secara default berpegang pada keyakinan teguh bahwa apa yang mereka inginkan benar, pasti benar adanya. Padahal, mereka melakukan itu semata karena kemungkinan hasil yang sangat besar memang ada.

Investasi adalah salah satu dari sedikit bidang yang menawarkan peluang harian untuk imbal hasil ekstrem. Orang mempercayai “ilmu semu” dalam keuangan dengan cara yang tidak akan pernah mereka lakukan, misalnya, terhadap ramalan cuaca. Sebab, imbalan dari memprediksi dengan benar apa yang akan dilakukan pasar saham minggu depan berada di “alam semesta” yang sama sekali berbeda dibandingkan dengan imbalan dari menebak apakah minggu depan akan cerah atau hujan.

Pertimbangkan bahwa 85% reksa dana aktif berkinerja lebih buruk daripada tolok ukurnya selama sepuluh tahun hingga 2018. Angka itu relatif stabil selama beberapa generasi. Secara logika, industri dengan kinerja seburuk itu seharusnya menjadi layanan pinggiran dan sulit bertahan. Namun, hampir lima triliun dolar tetap diinvestasikan di dalamnya. Beri seseorang kesempatan untuk berinvestasi bersama “Warren Buffett berikutnya,” dan ia akan percaya sedemikian rupa hingga jutaan orang bersedia mempertaruhkan tabungan hidup mereka.

Atau ambil contoh Bernie Madoff. Jika dilihat dari belakang, skema Ponzi-nya seharusnya tampak jelas. Ia melaporkan imbal hasil yang nyaris tidak pernah berfluktuasi, diaudit oleh firma akuntansi yang relatif tidak dikenal, dan menolak membuka banyak informasi tentang bagaimana keuntungan itu dihasilkan. Namun, Madoff berhasil menghimpun miliaran dolar dari beberapa investor paling canggih di dunia. Ia menceritakan kisah yang meyakinkan, dan orang-orang ingin mempercayainya.

Inilah alasan besar mengapa ruang kesalahan, fleksibilitas, dan kemandirian finansial—tema penting yang telah dibahas sebelumnya—menjadi sangat esensial.

Semakin lebar jarak antara apa yang Anda inginkan benar dan apa yang harus benar agar Anda mencapai hasil yang dapat diterima, semakin besar perlindungan Anda dari jerat fiksi finansial yang menggoda.

Ketika memikirkan ruang kesalahan dalam suatu perkiraan, kita sering tergoda membayangkan rentang hasil dari sekadar “cukup benar” hingga “sangat benar.” Namun, risiko terbesar justru ketika Anda menginginkan sesuatu begitu kuat hingga rentang perkiraan Anda bahkan tidak berada dalam “lapangan” yang sama dengan realitas.

Dalam pertemuan terakhirnya pada 2007, Federal Reserve memproyeksikan pertumbuhan ekonomi untuk 2008 dan 2009. Sudah cemas melihat ekonomi melemah, proyeksinya tidak optimistis. Mereka memperkirakan rentang pertumbuhan—1,6% pada batas bawah dan 2,8% pada batas atas. Itulah margin pengaman mereka. Kenyataannya, ekonomi justru menyusut lebih dari 2%, yang berarti estimasi terendah mereka meleset hampir tiga kali lipat.

Sulit bagi pembuat kebijakan untuk memprediksi resesi secara terang-terangan, karena resesi akan mempersulit karier mereka. Karena itu, bahkan proyeksi terburuk jarang memperkirakan sesuatu yang lebih buruk dari sekadar “pertumbuhan yang agak lambat.” Ini adalah fiksi yang menggoda, dan mudah dipercaya karena membayangkan sesuatu yang lebih buruk terasa terlalu menyakitkan.

Pembuat kebijakan mudah dijadikan sasaran kritik, tetapi sebenarnya kita semua melakukan hal serupa dalam derajat tertentu. Dan kita melakukannya ke dua arah. Jika Anda yakin resesi akan datang dan menjual saham Anda sebagai antisipasi, pandangan Anda tentang ekonomi akan segera terdistorsi oleh apa yang Anda harapkan terjadi. Setiap gejala kecil, setiap anekdot, akan tampak sebagai tanda bahwa kehancuran telah tiba—mungkin bukan karena memang demikian, melainkan karena Anda menginginkannya.

Insentif adalah pendorong yang sangat kuat, dan kita harus selalu mengingat bagaimana ia memengaruhi tujuan serta pandangan finansial kita sendiri. Tidak bisa dilebih-lebihkan: tidak ada kekuatan yang lebih besar dalam keuangan selain ruang untuk kesalahan, dan semakin tinggi taruhannya, semakin lebar pula ruang itu seharusnya.

2. Setiap orang memiliki pandangan dunia yang tidak lengkap. Namun, kita menyusun narasi yang lengkap untuk menutup kekosongan itu.

Putri saya berusia sekitar satu tahun saat saya menulis ini. Ia ingin tahu tentang segala hal dan belajar dengan sangat cepat.

Namun, terkadang saya memikirkan begitu banyak hal yang belum dapat ia pahami.

Ia tidak tahu mengapa ayahnya pergi bekerja setiap pagi.

Konsep tagihan, anggaran, karier, promosi, dan menabung untuk pensiun sama sekali asing baginya.

Bayangkan mencoba menjelaskan Federal Reserve, derivatif kredit, atau NAFTA kepadanya. Mustahil.

Namun dunianya tidak gelap. Ia tidak berjalan dalam kebingungan.

Bahkan di usia satu tahun, ia telah membangun narasi internalnya sendiri tentang bagaimana segala sesuatu bekerja. Selimut memberi kehangatan, pelukan ibu memberi rasa aman, dan kurma terasa lezat.

Segala sesuatu yang ia temui masuk ke dalam segelintir model mental yang telah ia pelajari. Ketika saya pergi bekerja, ia tidak berhenti dalam kebingungan memikirkan gaji dan tagihan. Ia memiliki penjelasan yang sangat jelas: Ayah tidak bermain denganku, padahal aku ingin dia bermain, maka aku sedih.

Meskipun ia mengetahui sangat sedikit, ia tidak menyadarinya, karena ia menceritakan pada dirinya sendiri kisah yang koheren tentang apa yang terjadi berdasarkan sedikit hal yang ia ketahui.

Kita semua, berapa pun usia kita, melakukan hal yang sama.

Seperti putri saya, saya tidak tahu apa yang tidak saya ketahui. Maka saya pun sama rentannya dalam menjelaskan dunia melalui himpunan model mental yang terbatas yang saya miliki.

Seperti dia, saya mencari sebab yang paling mudah dipahami dalam segala hal yang saya temui. Dan, seperti dia, saya keliru dalam banyak hal, karena pengetahuan saya tentang bagaimana dunia bekerja jauh lebih sedikit daripada yang saya kira.

Hal ini berlaku bahkan untuk bidang yang paling berbasis fakta sekalipun.

Ambil contoh sejarah. Ia hanyalah rekaman tentang apa yang telah terjadi. Seharusnya jelas dan objektif. Namun, seperti yang ditulis B. H. Liddell Hart dalam buku Why Don’t We Learn From History?:

“Sejarah tidak dapat ditafsirkan tanpa bantuan imajinasi dan intuisi. Jumlah bukti yang begitu besar membuat seleksi menjadi tak terelakkan. Di mana ada seleksi, di situ ada seni. Mereka yang membaca sejarah cenderung mencari apa yang membuktikan bahwa mereka benar dan meneguhkan pandangan pribadi mereka. Mereka mempertahankan loyalitas. Mereka membaca dengan tujuan untuk menegaskan atau menyerang. Mereka menolak kebenaran yang tidak nyaman karena setiap orang ingin berada di pihak para malaikat. Sama seperti kita memulai perang untuk mengakhiri semua perang.”

Daniel Kahneman pernah menjelaskan kepada saya tentang kisah-kisah yang diceritakan orang kepada diri mereka sendiri untuk memahami masa lalu. Ia berkata:

“Kemampuan melihat ke belakang—menjelaskan masa lalu—memberi kita ilusi bahwa dunia dapat dipahami. Ia memberi kita ilusi bahwa dunia masuk akal, bahkan ketika sebenarnya tidak. Ini berperan besar dalam menghasilkan kesalahan di banyak bidang.”

Kebanyakan orang, ketika dihadapkan pada sesuatu yang tidak mereka pahami, tidak menyadari bahwa mereka tidak memahaminya, karena mereka mampu menyusun penjelasan yang tampak masuk akal berdasarkan perspektif dan pengalaman mereka sendiri—betapapun terbatasnya pengalaman itu. Kita semua ingin dunia yang kompleks ini terasa masuk akal. Maka kita menciptakan cerita untuk menutup celah-celah yang pada dasarnya adalah titik buta kita.

Dampak cerita-cerita ini terhadap kondisi finansial kita bisa sekaligus memikat dan mengerikan.

Ketika saya buta terhadap sebagian cara kerja dunia, saya mungkin sepenuhnya salah memahami mengapa pasar saham bergerak seperti yang terjadi, sehingga memberi saya kepercayaan diri berlebihan dalam memprediksi apa yang akan terjadi selanjutnya.

Salah satu alasan mengapa meramalkan pasar saham dan ekonomi begitu sulit adalah karena Anda adalah satu-satunya orang di dunia yang berpikir dunia bekerja seperti yang Anda bayangkan. Ketika Anda membuat keputusan berdasarkan alasan yang bahkan tidak dapat saya pahami, saya bisa saja mengikuti Anda secara membabi buta ke dalam keputusan yang tepat bagi Anda, namun berakibat fatal bagi saya. Inilah, seperti yang telah kita lihat pada bab sebelumnya, bagaimana gelembung terbentuk.

Menyadari betapa banyak hal yang tidak Anda ketahui berarti juga menyadari betapa banyak peristiwa di dunia ini berada di luar kendali Anda. Dan itu tidak mudah diterima.

Pikirkan tentang prediksi pasar. Kita sangat, sangat buruk dalam melakukannya. Saya pernah menghitung bahwa jika Anda sekadar mengasumsikan pasar naik setiap tahun sesuai rata-rata historisnya, tingkat akurasi Anda lebih tinggi dibandingkan jika Anda mengikuti rata-rata prediksi tahunan dari 20 strategis pasar terkemuka dari bank-bank besar Wall Street. Kemampuan kita memprediksi resesi pun tidak jauh lebih baik. Dan karena peristiwa besar sering datang tanpa peringatan, prediksi justru bisa lebih merugikan daripada bermanfaat, karena menciptakan ilusi keterprediksian dalam dunia yang hasilnya lebih banyak ditentukan oleh hal-hal tak terduga. Carl Richards menulis: “Risiko adalah apa yang tersisa ketika Anda merasa telah memikirkan segalanya.”

Orang-orang mengetahui hal ini. Saya belum pernah bertemu investor yang benar-benar percaya bahwa prediksi pasar secara umum akurat atau berguna. Namun, permintaan terhadap prediksi tetap sangat besar, baik di media maupun dari penasihat keuangan.

Mengapa?

Psikolog Philip Tetlock pernah menulis: “Kita perlu percaya bahwa kita hidup di dunia yang dapat diprediksi dan dikendalikan, sehingga kita mencari sosok yang terdengar berwibawa yang menjanjikan pemenuhan kebutuhan itu.”

“Memenuhi kebutuhan itu” adalah ungkapan yang tepat. Keinginan untuk percaya bahwa kita memegang kendali adalah dorongan emosional yang ingin dipuaskan, bukan persoalan analitis yang dapat dihitung dan diselesaikan. Ilusi kendali lebih meyakinkan daripada realitas ketidakpastian. Maka kita berpegang pada cerita bahwa hasil berada dalam kendali kita.

Sebagian dari ini berkaitan dengan kekeliruan mencampuradukkan bidang presisi dengan bidang ketidakpastian.

Wahana antariksa New Horizons milik NASA melintas di Pluto dua tahun lalu. Perjalanan itu menempuh jarak tiga miliar mil dan memakan waktu sembilan setengah tahun. Menurut NASA, perjalanan itu “hanya meleset sekitar satu menit dari prediksi saat wahana diluncurkan pada Januari 2006.”

Bayangkan itu. Dalam perjalanan selama satu dekade yang belum pernah diuji sebelumnya, prediksi NASA akurat hingga 99,99998%. Itu seperti memprediksi perjalanan dari New York ke Boston dengan ketepatan hingga seperempat juta detik.

Namun, astrofisika adalah bidang presisi. Ia tidak dipengaruhi oleh perubahan perilaku dan emosi manusia seperti halnya keuangan. Bisnis, ekonomi, dan investasi adalah bidang ketidakpastian, yang sangat dipengaruhi oleh keputusan yang tidak mudah dijelaskan dengan rumus yang rapi seperti perjalanan ke Pluto. Namun, kita sangat ingin agar bidang-bidang itu bekerja seperti perjalanan ke Pluto, karena gagasan bahwa seorang insinyur NASA dapat mengendalikan hasil hingga 99,99998% terasa indah dan menenangkan. Begitu menenangkan hingga kita tergoda untuk menceritakan kepada diri sendiri kisah tentang betapa besar kendali yang kita miliki dalam aspek lain kehidupan kita, termasuk keuangan.

Kahneman pernah menjabarkan jalur yang ditempuh oleh cerita-cerita ini:

“Dalam perencanaan, kita berfokus pada apa yang ingin dan mampu kita lakukan, sambil mengabaikan rencana dan kemampuan pihak lain yang keputusannya dapat memengaruhi hasil kita.

Dalam menjelaskan masa lalu maupun memprediksi masa depan, kita menitikberatkan peran keterampilan dan mengabaikan peran keberuntungan.

Kita berfokus pada apa yang kita ketahui dan mengabaikan apa yang tidak kita ketahui, sehingga membuat kita terlalu percaya diri terhadap keyakinan kita.”

Ia juga menjelaskan bagaimana hal ini memengaruhi dunia bisnis:

“Saya beberapa kali bertanya kepada para pendiri dan pelaku start-up inovatif: Sejauh mana hasil usaha Anda bergantung pada apa yang Anda lakukan di perusahaan Anda? Pertanyaan ini tampak sederhana; jawabannya datang cepat dan tidak pernah kurang dari 80%. Bahkan ketika mereka tidak yakin akan berhasil, orang-orang berani ini percaya bahwa nasib mereka hampir sepenuhnya berada di tangan mereka sendiri. Mereka tentu keliru: hasil sebuah start-up sama besarnya ditentukan oleh pencapaian para pesaing dan perubahan pasar seperti oleh usaha mereka sendiri. Namun, para wirausahawan secara alami berfokus pada apa yang paling mereka pahami—rencana dan tindakan mereka sendiri serta ancaman dan peluang yang paling dekat, seperti ketersediaan pendanaan. Mereka mengetahui jauh lebih sedikit tentang pesaingnya, sehingga wajar jika mereka membayangkan masa depan di mana peran kompetisi hampir tidak berarti.”

Kita semua melakukan ini, dalam kadar tertentu.

Dan seperti putri saya, hal itu sama sekali tidak mengganggu kita.

Kita tidak berjalan dalam keadaan buta dan bingung. Kita harus percaya bahwa dunia tempat kita beroperasi masuk akal berdasarkan apa yang kita ketahui. Terlalu sulit untuk bangun dari tempat tidur setiap pagi jika kita merasa sebaliknya.

Namun makhluk asing yang melayang di atas Bumi itu?

Yang yakin memahami apa yang terjadi berdasarkan apa yang ia lihat, namun ternyata sepenuhnya keliru karena ia tidak dapat mengetahui cerita yang berlangsung di dalam kepala setiap orang?

Dialah kita semua.